Muchas de las decisiones estructurales en distintas redacciones han sido influenciadas por casos de éxito en el exterior que difícilmente puedan ser aplicables en cualquier tipo de periódico por cuestiones básicas: cantidad de recursos financieros y humanos.

En algunos casos se ha tildado de "integración" al simple reordenamiento arquitectónico de dos redacciones en una, cuando el concepto debería relacionarse mucho más con nuevas dinámicas de trabajo y colaboración. Por otro lado, y en menor medida, se han realizado cambios estructurales y progresivos tomando en cuenta el ADN del medio y sobre todo formando constantemente al mayor valor que poseen: sus periodistas.

A partir del estudio de estas temáticas, el grupo Novos Medios, de la Universidad de Santiago de Compostela, conjuntamente con miembros de la Universidad de Navarra desarrollaron una herramienta metodológica que tiene como objetivo el cálculo de un índice que refleja el grado de convergencia de un medio. En sus propias palabras:

"La herramienta consiste en una fórmula basada en una tabla de asignación de puntos que bebe de una base de datos. La fórmula propuesta da como resultado un índice que establece en 100 el grado máximo de convergencia y en 0 él grado mínimo de convergencia."